Talenttien elinkaaren hallinta alusta loppuun
Yksi alusta talenttien elinkaaren hallinnoimiseen
Talentechin yhtenäisellä HR-alustalla voit hallinnoida talenttien elinkaarta alusta loppuun. Olemme mukanasi talenttien houkuttelemisesta, rekrytoinnista ja perehdytyksestä aina osaamisen johtamiseen, sitouttamiseen ja työsuhteen päättymiseen asti. Talenttien elikaaren hallinta. Yhdessä paikassa.
Elinkaaren 6 vaihetta
1. Houkuttelu
Houkuttelu tunnetaan proaktiivisista rekrytointeista tai työnantajabrändäyksestä. Houkuttelun tavoitteena on herättää parhaiden hakijoiden kiinnostus ja tunne, että he haluavat kuulua osaksi yritystä. Kaikki lähtee siitä, että tutustut hakijoihin yksilöinä ja olet tiiviisti yhteydessä heihin prosessin eri vaiheissa. Lisäksi vahva ja yhteisöllinen yrityskulttuuri ja työyhteisö on avain onnistuneeseen houkutteluun.
Meillä Talentechilla on useita eri ratkaisuja parhaiden hakijoiden houkuttelun varmistamiseksi. Irecommendin avulla voit hyödyntää työntekijöiden suosituksia, sekä vahvistaa työntekijöiden sitoutumista ja yrityskulttuuria. Lisäksi säästää aikaa, rahaa ja muita resursseja sekä luot parempia rekrytointeja kehittäen samalla työnantajabrändiäsi.
2. Rekrytointi
Rekrytointi voidaan jakaa kolmeen eri vaiheeseen: valmisteluun, määrittelyyn ja valintaan. Standartoituminen, ajan ja paikan riippuvuus, yhtenäiset prosessit sekä yhdenvertaisten mahdollisuuksien antaminen ovat nykypäivän rekrytointien haasteita. Ratkaisu näihin haasteisiin on osittain digitalisoidut rekrytointiprosessit. Näiden ansiosta voit varmistaa erinomaisen hakijakokemuksen, säästää aikaa ja minimoida mahdollisia virheitä. Lisäksi saat mahdollisuuden poistaa prosessista tiettyjä elementtejä ja rekrytoida anonyymisti, puolueettomasti sekä hakijoita syrjimättä.
Rekrytointityökalumme avulla voit muutaa rekrytointiprosessisi digitaaliseksi ja hyödyntää dataa onnistumisen varmistamiseksi.
TUTUSTU TALENTECHIN MODERNIIN JA KÄYTTÄJÄYSTÄVÄLLISEEN REKRYTOINTIJÄRJESTELMÄÄN
3. Perehdytys
Perehdytyksen tarkoitus on auttaa uutta työntekijää omaksumaan uudet työtehtävät ja sulautumaan yrityksen sosiaaliseen työympäristöön. Hyvä perehdytys sisältää kolme vaihetta: esiperehdytyksen, perehdytyksen ja työhön sulautumisen. Hyvä perehdytys on tärkeässä roolissa tuottavuuden, sitoutumisen ja motivaation rakentumisessa. Ja kaikki nämä näkyvät myös suoraa yrityksen liiketoiminnassa.
Talmundon avulla voit luoda uniikkeja perehdytyskokemuksia ja vahvistaa tuottavuutta sitoutumista sekä työntekijäiden säilyvyyttä.
4. Osaamisen johtaminen
Osaamisen johtaminen on jatkuva prosessi työntekijöiden kehityksen ja parhaan suorituskyvyn varmistamiseksi. Käytännössä osaamisen johtaminen on työntekijädatan hallinnointia, osaamisen kehittämistä, opetusta ja palautteen antoa. Hyvän osaamisen johtamisen avulla saavutat tavoitteet, parannat tuottavuutta sekä työtyytyväisyyttä.
Me Talentechilla haluamme auttaa sinua, työntekijöitäsi ja liiketoimintaasi kehittymään. Talent Managerin avulla voit seurata ja hallinnoida helposti työntekijöidesi dataa, osaamista ja oppimista sekä antaa kallisarvoista palautetta. Lisäksi Weeklin avulla voit tehdä jatkuvia pulssitarkastuksia ja saada ajankohtaista tietoa työhyvinvoinnin, työtyytyväisyyden ja psykososiaalisen työympäristön tilanteesta.
5. Sitouttaminen
Sitouttaminen on sitä, että pidät kiinni taitavimmista työntekijöistäsi. Tärkeimmät syyt sitoutumisen kannatavuuteen ovat työntekijöiden motivaation ja kommunikaation paraneminen. Lisäksi työnantajan ja työntekijän välinen suhde vahvistuun kun työntekijäsi kokevat tulevansa nähdyksi ja kuulluksi.
Meillä Talentechilla on useita ratkaisuja työntekijöiden sitouttamisen vahvistamiseksi. Weeklin avulla voit saada arvokasta tietoa työntekijöiden ajatuksista ja hyvinvoinnista viikoittaisten ja anonyymien plussikyselyiden avulla. Pulssikyselyt antavat sinulle mahdollisuuden toimia fakta-orientoidusti fiilisten sijaan. Talent Managerin avulla voit hallinnoida, kehittää ja seurata ajankohtaisesti työntekijöiden taitoja ja tuet helposti työntekijöidesi kehittymistä. Lisäksi Talmundolla varmistat oikeanlaisen perehdytyksen, parhaan mahdollisen työn aloituksen ja työympäristöön sulautumisen. Talmundo on apunasi myös uudelleenperehdytyksessä kun työtavat, työympäristö tai muut olennaiset asiat muuttuvat.
6. Offboarding
Työsuhteen päättyessä on tärkeää että työntekijä saa hyvän kokemuksen lopettamisesta huolimatta, sitä hyvä Offboarding on. Offboardingprosessi alkaa ennen virallista lähtemispäivää ja jatkuu myös lähtemisen jälkeen. Hyvin tehty prosessi suojelee yrityksesi työnantajabrändiä ja saat tietoja yrityksen mahdollisista haasteista. Lisäksi tämä on myös turvallinen tapa siirtää ja välittää tärkeää osaamista sekä tietoa eteenpäin.
Talmundon avulla varmistat hyvän offboarding-prosessin, joka heijastuu suoraa yrityksen maineeseen ja työnantajabrändiin positiivisesti. Saat myös mahdollisuuden ylläpitää yrityksesi tärkeää tietoa ja osaamista tavoitteellisesi ja tietoisesti.
